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联络家新版上线了，此前以alpha.linkist.com进行了一段较长时间的测试，而这个版本按照zheng的说法，才真正是他所想要的一个SNS的初步形态。
新版最重要的在三个方面做了强化：一是多媒体文件分享，用户不仅可以分享文章，而且可以直接分享图片、视频和文件，这个对于降低用户门槛还是很有帮助的——对于很多用户而言，并不知道该如何将图片和视频分享到flickr、youtube然后再转帖相应代码过来。 二是通讯录的管理——事实上，我认为这应该是纯粹SNS型站点最重要的功能，SNS应该先有管理开始，然后才是拓展，这其中自然通讯录是基础工具。三是我的组织，现在可以自由创建，支持一个团体进行紧密交流。
为了庆祝新版，联络家正在举办登录linkist，送tee、wii和iphone的活动。
过于私密的社区对于拓展用户来说具有较高的难度，因为用户初始付出成本较高——一个新用户登录时，如果他不邀请好友或者参加组织，将看不到什么信息，这样用户能否留下来会是很大的疑问。但或许恰好这也是“私密”的卖点所在。

网易博客已经功能很强大了，但是月初对博客产品和圈子产品的升级，依然是在功能方面继续深入。
11月1日博客更新里对博客产品功能的升级包括：
1、新增密友功能
2、全新音乐中心
3、回复留言双向显示功能
4、新增同城有约模块
5、短信写博功能更新
6、其他更新细节
11月1日圈子更新升级的功能包括：
1、圈子创建机制改造
2、增加圈子相册功能
3、新增圈子留言及最近访客功能
4、圈子自定义风格及自定义模块功能
5、圈子搜索功能调整
6、圈主退让机制
只是从目前来看，我的朋友中极少人使用网易博客，但是新浪、搜狐和百度都有较多用户。不知道是否有南北地域的原因，如果不是，那么“功能最强大”未必意味着“好产品”，或者“好产品”未必着更多用户。

哪吒网的域名由Anothr.com改为iNeZha.com，这个变化似乎透露出一些信息，即网站将会以本土市场作为主要立足点——而哪吒起步时，由于针对Skype提供应用，因此更像是面对国际市场的产品。这种变化也许比较容易探索可能的营收方向，但放弃面对国际市场大利拓展用户也许会有些可惜。
号外：哪吒网启用iNezha.com新域名并推出全新平台有更多关于功能更新的内容，其中比较重要的是关于web站点的一些更新，而关于社区方面则有：

个人分享页面：增加了“个人动态”和“好友动态”2个页面。通过”个人动态“，别人可以了解你绑定的博客、微博客（如Twitter、饭否）图片（如Flickr、Yupoo）、书签（如Delicious）服务的最新动态；通过”好友动态“，可以了解好友们最新添 加的订阅，收藏的文章，以及好友向你推荐的文章和发送的消息。
博客认领。博客作者可以通过认领，声明自己是这个博客的主人，可以跟踪自己的博客有多少哪吒用户在订阅。

看上去，众多web2.0站点会越来越像，大家都在做功能升级，而这些功能升级确实看上去又是原有功能的发展，存在一定的关联性。也许有时候需要问，我们是拿更多的功能来吸引或者留住用户，还是说，我们最核心的功能有足够卖点和深入的可能来拓展用户呢？

G宝盘前阵子曾经当站过一阵子，原因不明，恢复以后最大的变化就是首页变得比较简陋，以前那些“分享”、“交友”相关的内容不再显现，变成了一个纯粹的“工具”——这样倒是更加功能集中和明确。
最近G宝盘终于推出了新功能：文件收件箱：
文件收件箱让你的朋友可以不需要注册或登录G宝盘便可以将大文件传给你，你可以随时到你的收件箱中查看新的文件并下载。 文件将自动保留一周，一周后系统将会自动将过期的文件删除。 如果你希望你的朋友和同事很方便的把文件传给你，这是个不错的功能。 这个功能只面向正式用户开放，成为正式用户后，你可以享有G宝盘上所有的高级功能。
随着各种软件服务的web化以及大量功能性的web站点出现，网络存储已经成为很重要的基础服务。但是由于国内web创业环境不佳，G宝盘的发展并不顺利。也许，放慢脚步，强调收费用户，像box.net那样多尝试VIP和企业收费，能对目前状况有所缓解；此外，也许在存储方面获得的大量经验可以提供技术输出。

新版的wealink导航条最主要的功能变为“说吧”和“忙吧”，前者是促进人际交流，后者是提供todolist和人脉写作的功能，其中“忙吧”功能是整合了mangbar忙吧网站。
这是一个有趣的变化，cwrblog认为这让SNS网站不再是“时间杀手”——在美国Facebook让一些老板感到很不爽，因为员工在上面浪费了太多的时间。
对于todolist和协作，SNS虽然越来越不可或缺，但是产品自身的功能将决定其是否能够获得足够多的用户，而这些功能的可分享性与基于SNS产生价值，也是一个需要细致考量的问题，从目前来看，mangbar还有很多不足，因此在整合如wealink时，应该针对性地做不少功能变革才是。
另外，对于SNS而言，mangbar究竟对wealink能产生多大价值还不好断定——国内经过几年折腾，以linkedin为主要模式的SNS网站纷纷脱离原有轨道，开始探索各自的特色道路。对于wealink来说，整合mangbar至少在这方面表明了姿态和方向，“变”比不变总是要好的，单纯的linkedin模式看上去并不合适本土市场环境。

鲜果最近做了一次功能更新，主要是推出了个人页面功能和支持拖拽方式收藏和分享文章。
个人页面通常意味这社区化，只有在需要人和人产生关联（即社区）的时候才需要将一个人有更明确的标识和展现，所以鲜果的个人页面同时带来了如下功能：
1、添加好友
2、发送站内邮件
3、查看单个频道的订阅者和单篇文章的收藏、推荐者
因此，现在的鲜果也具有了基本的社区属性。与此同时，鲜果也加强了其强项和特色，即AJAX应用。此次新增的功能是支持用拖拽的方式来收藏和分享文章，前者只要将右侧的文章拖到左侧相应标签下即表示收藏了该文章并打上了相应标签；后者是指将文章拖到好友名下即意味着和好友分享了文章。很实用的功能。

Innobook经过一段时间的测试，终于正式上线了。 这是一个PDF格式的电子书分享平台。目前有《什么是社会性媒体》和《广告2.0》两本电子书供下载。
Innobook有几个可以简单说一下的，一是缘起。这是译言上几个活跃的翻译参与者发起的，通过联合翻译，并且以PDF电子书的方式发布了《什么是社会性媒体》一书之后，发现其有良好的下载和传播效果，加上国内并没有ChangeThis这样的平台，因此产生了尝试的愿望。
二是版权。应该会主要以创作共享的版权内容作为翻译的对象，并且其发布的书籍也将会主要是创作共享作为版权协议。
三是商业模式，毛心宇在PDF电子书分享平台商业模式分析一文对此有所思考。我的看法是广告带来的收益有限——当然，能支持项目持续发展就足够了。另外，广告的计费方式应该好好考虑——对于企业而言，希望通过这个带来多少直接的点击和浏览，不如看做一次树立品牌的行为，并且将其纳入整合营销的一个环节，而不是简单面对一个媒体。

雅虎收藏+最近进行了一次改版和功能升级。其中改版的方向是“尽可能将用户的操作集中在一个页面内完成，以方便用户的操作”，具体内容包括：
添加：方便用户快速添加新的收藏，同时保持了上方导航中的添加收藏，方便不同时用习惯的用户同时使用。
设置：可以批量修改收藏的公开/私有或者批量调整收藏的tag。
移动：用户可以快速将收藏移动到各个文件夹中。
发送给好友：只要填写一个邮箱地址，轻轻松将您精心收藏的内容发送给好友共同分享。
而新增的功能一是文件夹，二是临时收藏——后者是为了帮助临时使用者体验雅虎收藏+的产品，进而帮助其转化为用户。
比较尤其的是文件夹和tag的并行。yahoo本来拥有很多tag资产比如dilicious和flickr，但是却没有将tag资产良好的应用起来。因为整个网络对tag都缺乏足够的继续挖掘，倒是tag似乎显得只是一个“web2.o的标签”而已。
另外，收藏功能已经被delicious做成了一个web基本服务，国内没有领先的独立站点，很为奇怪，而365key的沉沦则显得很为可惜。目前，同类服务应该是雅虎收藏+最值得尝试和期待。

网易旗下的搜索有道一直尝试将blogosphere作为其突破口。最近，有道又推出了一项新的小功能，即为blog提供“相关文章”。有道WordPress插件发布——相关博文推荐又详细介绍：
当读者打开某篇博客文章阅读全文时，有道通过对该篇文章内容的分析，自动推荐来自浩瀚的中文博客世界中和该篇文章内容相关的博文。相关博文会显示在文章的下方，包括文章标题和发表时间，数量在1至5条。
为此有道还专门推出了wp插件。
我觉得这个插件的方向非常好。事实上，无数孤单的blog漂浮在网络上。原本应该有大量的链接、评论和Trackback来帮助将blog世界组织得更好、更加紧密，但是中文blogosphere很奇怪，大家用链接、trackback都很少，评论也相对缺乏，因此，相应的技术手段也许能帮助更好地解决这个问题。
事实上，Techmeme那种站点如果出现一个中文版本，会很难，因为我们缺乏足够的链接来呈现一个分散的讨论状态。

最近卖否上线，正处于测试阶段。看上去比较像ECSHOP的多用户版本。这是康盛创想在收购ecshop之后，继将ecshop整合入discuz之后的又一重大举措。
卖否是一个面向普通互联网用户的免费独立网店服务，任何人通过申请帐号，就可以利用它的服务快速拥有一个自己的独立的网上商店，类似当当、卓越网一样——目前缺省的网店风格就颇有些类似卓越网。
它将有机会类似blog托管服务商一样创造出一个新的门类即网店托管服务商或者电子商务托管服务商，看上去会比较有趣。卖否与淘宝类似的站点具有一定的类似性，但是由于每个站点具有良好的独立性，因此两者将会有明显的区别。
此外，卖否的服务很类似利用discuz系统提供的另外一项服务：我的领地——这相当于BBS托管服务商，任何人都可以用这个服务快速生成一个自己的论坛。
卖否与我的领地这两款类似的产品，对于康盛创想来说，是一个进则想象力无穷，退则服务于现有商务模式，同时具有新业务开拓助益的产品。
首先，由于旗下拥有discuz、ecshop这两款建站程序，大量用户在通过卖否和我的领地体验、熟悉了产品之后，在独立建站运营的过程中，首选discuz、ecshop的几率将会很大。
其次，discuz在推动“社区营销联盟”的业务，目前它已经拥有了大量的社区型媒体，但是还缺乏大量的中小型客户，而网店则是最好地“生产”大批量中小型客户的方式。
最后，我的领地是一个很好的web2.0由用户生产甚至由用户管理的内容平台，既由媒体属性又包含一定的sns功能；而卖否则可能是另一种形式的淘宝——在背后有操盘手的情况下，这两款产品如果用户数有一定突破，将会变得很有想象力。

JavaEye是一个挺好的开发者社区。最近，JavaEye推出了新的频道：新闻。
JavaEye的新闻频道采取了digg的方式：
JavaEye新闻频道就是要为大家提供优秀的软件开发新闻资讯，除了提供新闻的RSS订阅之外，新闻频道最大的特点就是JavaEye的每个会员都可以挖掘新闻，都可以发布新闻，可以说，新闻频道完全由JavaEye的会员们来创造：
如果你觉得哪条新闻特别好�?
?那么不要吝惜你的鼠标，用“我 顶”来表达你的评价；
或者你有什么好的新闻来源，那么不要吝惜你的键盘，用“我来发布”将你的新闻提交给我们，通过我们的审批，你的新闻就可以出现在新闻频道首页醒目位置，当然，你还将获得30分积分的奖励哦；
新闻频道我们这次大胆的采用了Web 2.0的方式来设计，一反传统新闻网站通过网站编辑来发布新闻的方式，我们将新闻内容的建设完全交给了JavaEye会员们，我们相信通过我们大家共同的建设，JavaEye新闻频道一定会成为最优秀的中文软件开发新闻网站的。
JavaEye是个挺有意思的社区，最早只是一个典型的论坛，而且采用了早期论坛的管理方式，包括积分和仲裁体系等。在论坛的基础上，再不断推出了blog、group等，以及新上线的digg等。
只是看上去，这些产品分别独立，而bbs、group和blog之间存在一定的交叉or冲突，不知道是否应该用更好的用户管理来解决问题，至少，用户是不是可以用一个发文界面，能决定文章进入到blog还是group还是论坛？

经过一段不短的开发时间，哈达网的“达芬奇·计划”正式开始运营。
blog在中国的出现，没办法承担“媒体”的角色和任务，但是却初始就与“公益”紧密关联，除了微笑图书室、多背一公斤、捐献时间这样的公益项目一开始就采取了blog的形式传播外，大量的早期blog都会放上这些公益项目的Logo——似乎在当时这已经成了一种标准配备。基于此，后期大量公益项目都充分利用了博客作为工具或者媒体，比如红粉笔计划等。
于是，利用博客推动公益成为一种现象，开始有很多人有探讨如何将这种自发的行为或者个例转化为一种模式，能够持续发展。哈达网的“达芬奇·计划”即是一例。
达芬奇·计划是向blogger提供一个blog widget，当你将一段代码插入到blog的侧边栏位置，就会在页面上显示达芬奇计划的小画板，这个画板上会不断出现公益项目的广告，如下：

在达芬奇·计划的官方blog上可以看到示例。当大量blog使用达芬奇画板后，达芬奇计划希望通过三个部分来实现整体的价值实现：
首先是推动公益项目的传播。现在大量的草根公益项目在蓬勃发展之中，但是很多都缺乏传播能力以及相应的支持，而中国的blogosphere一直对公益有良好的支持，这应该成为一条很好的传播渠道。
第二是对公益项目提供资金支持。达芬奇·计划的画板同样可以成为一个商业广告媒体，通过广告效应回馈广告客户，从而获得资金，再将资金支持公益项目。
第三，对于更多的商业广告，部分价值回馈blogger本人。事实上，blogger是很难从blog中获得足够的收入的，目前国内仅很少的blog media的收入能达到支付个人薪水的程度。达芬奇·计划决定采取“彩票”的方式，让整个事情更具有娱乐性，将分散的收入通过抽彩集中到个人，从而使得这个收入比较可观。
对于达芬奇计划，每部分都有相应的难度。首先，由于BSP很多不支持JS代码等，只能使用Flash嵌入，而这并不是“互联网上嗓门更大”的独立blog喜欢的方式。同样，blog widget已经处于一个进入壁垒较高的阶段，相对高端的用户已经有了习惯的widget的，而低端用户还是很难尝试widget。所以，达芬奇计划的第一步是否能够获得足够多的blog支持，尚为未可知。而且，这个widget以“广告”的方式不如以“文字信息列表”的方式更能实现公益价值。
对于第二步，如何将商业广告收入反馈给公益项目，多少比例，如何分配，分配到哪些项目，项目如何选择等等，从目前来看，还缺乏详细的方案，同样，即便是有了方案，这个方案的公允、透明等等还有待检验。
第三步，对于期待收入的blogger来说，这种收入几率太低，但是blog上却付出了不小的广告位；对于不期待收入的blogger来说，“公益”本身的驱动就已经足够了，钱的激励并不大。而“抽彩”方式同样会带来公平、透明方面的质疑。
唯一让人值得期待的是，这个项目由一个很强的团队在运营，而且可以得到抓虾、酷讯等百度系创业项目足够多的资源支持。
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