上一周和lifeall的孟董在第五大道喝咖啡，大家不约而同的谈到了一个问题，如何设计一个产品的主干。
很多初创团队在设计产品的时候都会或多或少的忽略对产品主干的挖掘，而是将一堆时下流行的功能往产品上堆砌，当然这样的产品在设计出来后往往会让用户丈二和尚摸不到头脑，不知道到底应该干什么，应该怎么用。最直接的结果也就是导致了很多站点的重复改版升级，这将大大的浪费团队的时间和精力，特别是一些推倒性的改版那样的打击几乎就是致命的，相信经过几次重复改版之后无论创业团队本身还是投资方都将精力憔悴。无论是具备何等实力的团队都应该尽可能用最短的时间找准自己产品的主干，打开这道门后：你才会让自己前方的路开始慢慢变得清晰起来。
我想一个真正好的产品在初期的时候必定是功能明确，业务清晰的，我们先来看一看QQ，早期qq所具备的一个基本功能就是聊天工具，他提供了人和人之间对话的通道，然后qq开始不断的加强在聊天这个动作发生的过程中所会产生的种种用户体验，艺术字，表情，截图等等，当主干做到一定的程度后，用户就会开始向你不断的提出新的要求，而这个时候新的要求是在原有的主干的基础上不断加强的，就像qq的群，空间，游戏……这样的改版，无论是用户，投资人，还是团队本身都将是一次又一次好的鼓舞。
busmate在二版之前我也并不知道这个项目应该如何去走，我也同样在彷徨这个产品的主干到底是什么，交友，社区，sns，blog这些工具就像积木一样的放在你的面前等你去组合，那时候的想法就是，先把功能都做出来。而今天我们更新了一个升级版本，调整之后busmate的主干明晰了很多。
在产品的主干设计中另一个重要的点就是要学会逆向思维，拿手机做个比喻，你打算推广的区域或目标用户好比是用户手上的手机，那么在主干的设计中你是否应该考虑将这个主干设计为一个手机的彩壳或者手机挂链。因为只有如此设计的产品，才会在日后的推广中可以和目标人群获得最大的粘合度，自然用户的使用频率和接受度都会有不一样的效果。
产品主干设计的好，在推广的道路上也会清楚的多，因为你会知道你去那里找自己的要的客户群，你会知道怎样把这个彩壳和挂链做的更符合用户的喜好，各位在创业道路上走着的兄弟们，在产品的主干设计上多花些时间吧~
我们想对于我们创业中的每一个人来说，打开了这道门创业的路才算真正开始。
很有启发
有些时候确实被一些次要的东西扰乱了实现
评论 由 前~博客 — 04月 15, 2007 @ 4:30 am
不错，很有启发，一个产品，只要主干清晰了，整个网站的发展方向以及用户群就能安定下来，那么以后的延伸产品，根据用户需求很容易延伸~
评论 由 onling — 04月 15, 2007 @ 6:41 pm
[…] 也谈产品的主干设计 […]
通告 由 » 昨日收集 - 用户贡献内容还是竞争对手贡献内容 | 94smart’s Blog — 04月 16, 2007 @ 12:29 am
关于产品架构、需求、以及入口…
在啊哇网这个项目停滞之后，我受邀加入了E购客这样一个二次创业的团队，并任职首席架构师，虽然不是自己创业，但还是在创业的过程。 &…
引用 由 BlazingCD的Blog——走在互联网的泥潭中 — 04月 16, 2007 @ 1:41 pm
你说得对。
很多人如果仅仅是把市面上所能见到的服务mashup到一起就以为能成就什么，那可真的很难杀出重围了。
其实这里说的用周鸿祎的前不久英雄会上的一句话说就是“创业人不要把话说得太大，踏踏实实找一个领域，能解决一个问题，因为解决这个问题而得到认可和欢迎，再去图谋更大的发展，这是正途。”
先把你创业的起源时要解决的基本问题解决好，也就是你的主干，再看用户真正需要什么再扩展。要不然一大堆的入口，搞得用户无所适从，立马放弃。
评论 由 zhengyun — 04月 16, 2007 @ 10:37 pm
主干非常重要，没看到哪个大一点的网站不停地改版，只有一点一点地往上面添加功能。保持一个“发布产品”的最小功能集很重要。
评论 由 在线知识空间 — 04月 17, 2007 @ 5:47 pm
我也有一个巴士主题的网站，看了这个网站很受启发，有不少地方的idea其实不谋而合。不妨看看，点评一下：www.ingbus.com
评论 由 troy — 06月 2, 2007 @ 10:32 pm
很奇怪，一个产品如果连做出来干什么用的都不明确，为什么要做？堆砌功能？又不是大学的课堂作业。
如果连这样的问题都要这么大张旗鼓的思考，那估计创业的路会非常艰辛。
评论 由 1111 — 09月 21, 2007 @ 11:48 am